三是創新模式機制。隨著審計內容和范圍的拓展，如果還沿用“老一套”的辦法，勢必影響到審計整改的效果。作為審計部門，必須針對新的形勢與任務，創新相應的審計整改模式機制。首先，要建立審計整改督導幫帶機制。由審計部門牽頭，協同相關部門建立審計整改“臺賬”，采取“面對面分析”、“手把手幫帶”、“點對點銷賬”的辦法，堅持與部隊一起找原因、尋對策、解難題，切實提高審計整改質量。其次，要運用部門聯動機制。主要是解決審計查出并需要有關職能部門督促整改和查辦的問題，合力推進審計整改工作落實到位。再次，要建立審計整改情況運用機制。在審計結果的運用上，不僅要充分運用審計成果，更要重視和關注審計整改成效。對自覺抓好整改的，要給予單位和責任人充分的肯定和表揚，并提交有關部門作為考核、評先、任用的參考，對未按要求落實整改的，要按照有關規定進行處理，從而強化部隊對審計整改的主動性、自覺性，有效地推動審計整改工作。
